中欧商业评论 11年7月号

点击看大图

产业链环节并无优劣之分，鹰击长空，鱼翔浅底，各有存在价值。一个健康的产业链必须是多种企业生态的结合，才能形成可持续的商业生态系统。

• 你也是马云
• 中层管理者比创新者更重要
• 别再炫耀你的预测能力了
• 电信运营商需要定价革命
• 模块化：一杯烈酒？
• 视频广告：“蒸汽机车”拉“高铁”
• 微笑曲线批判
• 凝聚“积极的异类”
• 打开“卡恩门”
• 两性战争在职场
• 穿越道德雷区
• 每个中国企业都需要一个皇帝
• 工作的未来新世界
• 激进的营销：慷他人之慨？
• 价值驱动的公司是聪明的
• 我是情报官
• 一个情报官的真实体验
• 下一场战争是情报
• 中国企业竞争情报标杆实践
• 摩托罗拉：“老牌硬汉”的情报密码
• 日本商社：人人都是情报官
• 在中国，竞争情报怎么做？
• 情报战还是间谍战？
• 隐真与示假：反情报攻略
• 美国鞋王Zappos：创造“WOW”价值
• 赢在起跑，输在终点?—王兴创业启示录
• 在下一浪大成
• “领跑者”的成本
• 先学习“从0到1”
• 输创业产品，未输创业过程
• 人人都爱Trader Joe's
• 中国最有效的数字媒体接触点
• 这个世界仍是圆的
• 认错的艺术
• 李倩玲：上任就找接班人
• 从辛亥到五四—革命的三个版本
• 长袖善“钨”：李国钦与华昌公司
• 豪华阵容≠卓越团队